山东恒标知识产权服务有限公司

在申请知识产权标准的过程中，企业将从检索、项目审批、研发、采购、生产、销售监控、知识产权控制程序设计、文件控制程序、人力资源管理体系等规章制度，加强企业自身管理，提高员工知识产权意识，从防止侵权和侵权两个方面降低知识产权侵权风险。知识产权标准的目的是建立企业知识产权工作标准体系，认真贯彻国家知识产权战略纲要，加强知识产权工作指导，指导和帮助企业进一步加强知识产权创造、应用、管理和保护，提高自主创新能力，实现知识产权科学管理和战略应用，提高国际国内市场竞争力。

标准实施过程大致可分为八个阶段：标准实施、调查诊断、制度建设、手册编制、宣传实施、实施、内部审计、管理评价。

（1）标准实施启动：成立企业标准实施工作组，制定企业标准实施工作计划，召开企业标准实施启动会议，对主要参与部门和人员进行标准实施培训；

(2)调查诊断:调查企业知识产权管理现状的基本信息、组织结构、相关制度；

（3）制度建设：制定企业知识产权政策、目标，规划企业知识产权职能结构，构建企业知识产权管理体系；

(4)手册编制:编制企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度，控制程序，记录表格；

（5）宣传实施：发布企业知识产权管理手册、制度、程序、表格，培训企业知识产权宣传实施，指导各部门和人员正确理解和实施；

(6)运行:运行企业知识产权管理体系，填写系统运行记录，定期监控系统运行；

(7)内部审计:企业审计自己的知识产权管理体系，采取纠正和改进审计不合格的措施；

(8)管理评价:评价企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性、有效性、政策和目标的实施情况。